2004.08. 대한민국 희망보고서 유한킴벌리 by 정혜원

이 책의 제일 마지막 부분에 30여장으로 된 유한킴벌리 CEO의 인터뷰 내용이 있다. 사실 이 책 전체의 내용은 그 인터뷰를 불리고 불려서 만들어낸 것 같다. 그렇게 길게 쓸 필요도 없었을텐데, 그래도 좀 두껍게 보이려고 얼마나 출판 편집을 자했든지.. 이 책 읽는데 2 시간도 걸리지 않았다. 내용은 너무나도 간단했다.

3조 3교대 근무에서 4조 2교대 근무로 변경을 통해 직원들이 4 일만 일하고 4일은 쉬는 작업환경을 만들었다. 그로 인해 생산성이 많이 향상되었고 남는 시간에 교육을 통해 생산 노동자를 지식 노동자로 업그레이드 시킬 수 있었다. 뭐 이정도..

단지 이 책을 읽으면서 GE 젝웰치 회장이 생각났다. 그도 단지 회사를 위해 일하는 노동자가 아닌 회사안에서 보다 성장해가는 노동자(직원)를 만들기 위해 부단히 노력했었다. 많은 돈을 들여 교육센터를 만들기도 하고…

아무튼 사람이, 인재가 이제는 핵심이라는 이야기겠지.. 참 멋진 회사라서 관심을 가지고 책을 샀는데 돈이 좀 아깝다는…;;